Định nghĩa quản lý sản xuất
Quản lý sản xuất Thuật ngữ chung để quản lý việc thành lập và vận hành hệ thống sản xuất doanh nghiệp. Còn được gọi là kiểm soát sản xuất. Nội dung của nó bao gồm: 1 tổ chức sản xuất làm việc. Đó là chọn địa điểm, bố trí nhà máy, tổ chức dây chuyền sản xuất, thực hiện chỉ tiêu lao động và tổ chức lao động, thiết lập hệ thống quản lý sản xuất. 2 công tác lập kế hoạch sản xuất. Đó là, kế hoạch sản xuất, kế hoạch chuẩn bị công nghệ sản xuất và kế hoạch vận hành sản xuất đã được chuẩn bị. 3 công tác kiểm soát sản xuất. Đó là kiểm soát tiến độ sản xuất, tồn kho sản xuất, chất lượng sản xuất và chi phí sản xuất. 4 Đảm bảo giao hàng là bình thường. Theo kế hoạch sản xuất, việc giao sản phẩm của khách hàng được đảm bảo. Nhiệm vụ của quản lý sản xuất là: xử lý kịp thời và hiệu quả việc giao sản phẩm bất thường của khách hàng. Thông qua công tác tổ chức sản xuất, phù hợp với yêu cầu của mục tiêu doanh nghiệp, thiết lập một hệ thống sản xuất khả thi về mặt kỹ thuật, hiệu quả kinh tế, điều kiện vật liệu và điều kiện môi trường; thông qua công tác lập kế hoạch sản xuất, xây dựng kế hoạch vận hành tối ưu hóa hệ thống sản xuất; thông qua công tác kiểm soát sản xuất, điều chỉnh kịp thời các mối quan hệ khác nhau trong và ngoài quy trình sản xuất của doanh nghiệp, để hệ thống sản xuất đáp ứng các yêu cầu của kế hoạch sản xuất đã thiết lập và đạt được các mục tiêu của giống sản xuất, chất lượng, sản xuất dự kiến , thời gian sản xuất và chi phí sản xuất. Mục đích của quản lý sản xuất là để đạt được đầu tư ít hơn, sản lượng nhiều hơn và đạt được lợi ích kinh tế tốt nhất. Mục đích của việc sử dụng phần mềm quản lý sản xuất là nâng cao hiệu quả quản lý sản xuất, quản lý hiệu quả thông tin của quá trình sản xuất và do đó cải thiện khả năng cạnh tranh chung của doanh nghiệp.